Wie du eine Leistungskultur aufbaust, in der deine Leute wieder Bock haben, Gas zu geben. Ohne die halbe Belegschaft auszutauschen.

Im Webinar zeigt dir Max Schmietendorf, welche 6 Bestandteile eine funktionierende Leistungskultur hat und wie du sie in deinem Unternehmen umsetzt … ohne dass du auf Widerstand bei den Mitarbeitern stößt

Krankenstand steigt, gute Leute gehen, und angeblich will die Gen Z nicht mehr arbeiten. Das hörst du auf jedem Unternehmerstammtisch. 

Ich sehe das anders.

An ihm liegt das selten. In jedem Betrieb gibt es einen Standard, der nirgends aufgeschrieben ist. Er entsteht durch das, was ohne Folgen bleibt. Deine Ansagen spielen dabei eine kleinere Rolle, als dir lieb ist. Wenn einer zum dritten Mal im Monat montags fehlt und nichts passiert, hat er den Standard gerade für alle gesenkt. Auch für den, der jeden Montag um sieben pünktlich in der Halle steht.

Ich nenne das den stillen Standard. Und der schluckt alles, was du von außen draufsetzt: die Gehaltserhöhung, das Jobrad, das Teamevent, den teuren Trainer. Zwei Wochen später ist alles selbstverständlich und läuft wie vorher.

Die Guten merken das zuerst. Sie sehen, dass sich Mehrleistung nicht lohnt und Minderleistung nichts kostet. Erst gehen sie innerlich, irgendwann wirklich.

Und du? Du weißt meistens genau, wer das Problem ist, traust dich aber nicht ran, weil du Angst hast, dass er hinschmeißt oder sich krankmeldet und du dann mit einem Mann weniger dastehst, für den so schnell niemand Vernünftiges nachkommt. Also lässt du es laufen, und der Standard rutscht noch ein Stück tiefer.

Das ist die Falle, in der fast jeder Inhaber sitzt, den ich kennenlerne.

Es gibt Traditionsbetriebe mit denselben Löhnen und denselben Leuten, die trotzdem wachsen, ihre Besten halten und Wartelisten für Bewerber haben. Dort wurde der Standard irgendwann bewusst festgelegt. Und er wird gehalten.

Genau das zeige ich dir im Webinar: wie du den stillen Standard in deinem Betrieb sichtbar machst, ihn gemeinsam mit deinem Team neu festlegst und hältst, ohne Babysitter oder Polizist zu spielen.

Du erfährst, wie der stille Standard in deinem Betrieb entsteht und warum Recruiting, teure Benefits und neue Leute ihn nicht dauerhaft nach oben heben können.

Max zeigt dir die 5 Gründe, warum Mitarbeiter innerlich abschalten und gute Leute irgendwann gehen. Und was du an jeder Stelle konkret ändern kannst.

Du lernst die 6 Bestandteile einer Leistungskultur und wie du sie bei dir einführst.

Max hat UNEQ 2018 als Recruiting-Beratung gestartet. Die Idee war einfach: Wenn Betrieben gute Leute fehlen, bringt man ihnen gute Leute. Das hat funktioniert, bis er gesehen hat, was mit den guten Leuten ein paar Monate später passiert ist. Sie hatten sich angepasst – nach unten.

Da war klar, dass neue Leute das Problem nicht lösen, solange der stille Standard derselbe bleibt. Seitdem arbeitet er mit den Inhabern selbst. Seit 2008 ist er selbstständig und hat hunderte Unternehmer persönlich begleitet.

UNEQ hält sich selbst an das, was Max seinen Kunden zeigt:

Gegründet 2019 mit der Vision eine Welt zu schaffen, in der jeder Mensch gerne zur Arbeit geht - Mitarbeiter UND Chefs

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